现代化的内涵是什么？农业现代化中的主要矛盾是什么？如何构建发展战略与管理体系，支持农业企业实现义利统一的现代化，在践行儒家仁者爱人精神的同时，又能够实现企业的竞争优势，实现消费者增值、企业发展、员工共富与社会共赢的发展格局。围绕这些重大话题，在广东省湛江市农业经济管理干部学校组织下，北大立项的“乡村振兴全国统一大市场与共同富裕课题组”的专家团队，同湛江新农人系列培训服务的创新农业企业家，在兔年岁末，开了一场思想交锋和沟通共创。入会企业家形成的共识是，开启湛江农业现代化的全新征程，必须进行一次本质的理性觉醒与战略创新。
本次论坛的宗旨是，落实2023年底中央经济工作会议提出的，“必须把推进中国式现代化作为最大的政治”，落实习近平总书记2023年底指出的，“中国式现代化是全体中国人民的事业，必须紧紧依靠人民，汇聚蕴藏在人民中的无穷智慧和力量，充分激发全体人民的历史主动精神”的要求。围绕这一主题，北京大学经济学院EDP讲席教授，战略与营销课程主讲人、北大了立项《乡村振兴全国统一大市场与共同富裕》课题组长薛旭教授，介绍了北大所研究的“创新优势乘法战略”体系，并围绕湛江农业现代化所遭遇的主要矛盾，做了针对性的系统讲解。
薛旭教授首先就现代化与农业现代化的本质做了说明，他分析说，现代化就是人类实践的科学化、战略化、优势化与极致化，其中科学是本质，战略是途径，优势是目标，极致的顾客价值与资源效率利用是结果。企业现代化的进程，就是企业家认识与应用战略理性思维，从提供优势交换价值这一企业本本质出发，将优势的技术与可续知识融入企业实践中，使有限资源产生优势化价值，最终让顾客感知、认识和信赖的过程。而相对于一般企业，农业企业现代化还有三大行业挑战，即价格周期波动，突发疫病冲击，主体零散弱小，为此，特别需要企业家积极的理性战略思想创新，导入先进的优势知识，实现产品的品质化品牌化和顾客结构高端化。通过追求商业理性的觉醒和优势，整合外部机会环境，进行战略性投入与决策，实现持续性优势发展。
围绕如何实现农村现代化的战略理性觉醒与突破，薛旭教授深入介绍了新商业理性觉醒与创新的四大理论，即认识论和辩证法、经济发展理论，企业战略发展理论和营销与品牌思想，并建议2024年伊始，企业家应进行自身理性思想先进性的学习、论证与判断。最后，薛旭教授借用世界管理大师德鲁克的观点，企业成长空间是由企业家的思维空间决定的，提出实现湛江农业现代化的本质途径，是企业家的理性思维空间的拓展、发展和优势化。战略理性觉醒与创新应用，就是湛江农业现代化的核心钥匙。建议湛江农业企业，以企业创新优势乘法战略理论为工具，开展一次围绕企业现代化的战略系统创新工程。
论坛结束后，广东湛江徐小闻农业发展有限公司CEO黄定舟发表学习感言：北大老师的讲座，为中国式农业现代化湛江模式创新带来了觉醒级的战略之光，也带来了堪称行动曙光的系统路径。湛江火山红薯品牌，乐田公社公司、湛江富贵竹出口第一品牌，湛江广恒园林公司，又分别邀请薛旭教授，到企业实地考察，并指导企业开展战略创新。（作者系北京大学立项乡村振兴全国统一大市场与共同富裕课题组副组长 华鹏程）
